Код Павла Дурова

26-летний программер приманил в социальную сеть «ВКонтакте» полстраны. Куда двигаться далее с таковым багажом? Вспомяни, как все начиналось, прочитав предысторию сотворения самой пользующейся популярностью в руинтернете соц. сети ВКонтакте.


Ранешным осенним днем 2007 года программеры Павел Дуров и Олег Андреев стучали по кнопкам, желая поскорее запустить приложение, позволявшее юзерам социальной сети «ВКонтакте» отрисовывать виртуальным баллончиком с краской. Сеть, которую они открыли годом ранее, росла на сотки тыщ юзеров за месяц. Как вспоминает Андреев, веб-сайт повсевременно штурмовали хакеры, опосля бессонных ночей слипались глаза, но создатель «ВКонтакте» Павел Дуров желал оценить реакцию людей на приложение «Граффити». Когда возникли 1-ые картинки, программеры свалились спать у мониторов — кабинета у их еще не было.

Через три года компания 26-летнего Дурова въехала в бывшую штаб-квартиру X5 Retail Group на Невском проспекте, напротив Казанского собора, в доме компании «Зингер», украшенном бронзовыми валькириями и стеклянным глобусом. Тут пишут программный Cod 24 отличника и золотых медалиста, которые обслуживают крупнейшую русскую соцсеть с соткой миллионов юзеров. «ВКонтакте» зарабатывает около $10 млн за месяц, а оценки ее цены приближаются к $2 миллиардов.

Дуров не любит появляться публично, время от времени выкладывает свои фото (взор мимо камеры) и практически не говорит с прессой. Для чего, ежели можно обратиться впрямую к 2 712 065 читателям собственного блога? Правообладатели терпеть не могут Дурова за то, что «ВКонтакте» разрешает делиться фильмами и песнями, а создатели игр боготворят его, потому что он дает им доступ к аудитории.

«Для меня средства являются полностью виртуальными единицами, которые глупо дискуссировать в отрыве от реально важных вещей. Участвовать в данной гонке, чтоб кому-то что-то обосновывать, кажется беспристрастно никчемным занятием, хотя это не самый худший вид спорта» — так начал интервью Forbes человек, чье имя стоит понизу каждой странички соцсети.

Почти все программеры грезят запустить стартап, созвать туда однокурсников и подчинить для себя пол-Рунета, но вышло это лишь у Дурова. Как?

Школа для взломщика
Отпрыск доктора филологии начал ходить в школу в итальянском Турине, где его отец проработал пару лет. Возвратившись в Петербург, он обучался в обыкновенной школе, но недолго — очень нередко разъяснял учителям, что они некомпетентны. А вот в экспериментальные классы Академической гимназии таковых, как Дуров, набрали целую банду. Из-за заморочек со зрением он посиживал за первой партой, нередко в одиночестве, получал высочайшие оценки и слыл эрудированным — но его затмевали звезды класса, фавориты олимпиад. Старший брат Николай, профессиональный ученый, тоже выигрывал соревнования по арифметике и информатике.

Дуров научился программировать и для начала сменил заставку всех школьных компов с логотипа Windows 95 на фотографию учителя информатики с подписью «Must die». Учитель пару раз лишал его доступа к компам, но Дуров всякий раз разламывал пароли. «С ним постоянно приходилось разговаривать настороженно, было неясно, от всей души он гласит либо глумится над тобой», — вспоминает его одноклассник Алексей Диевский.

Опосля выпускного вечера Дурова спросили, кем он лицезреет себя в дальнейшем. Тот отшутился: «Интернет-тотемом».

Но когда на веб-сайт студента филфака СПбГУ Durov. com потекли рефераты со всего института, шуточки закончились. Электрическая библиотека была не главной целью Дурова — он желал соединить студентов, учившихся в различных районах городка, дав им площадку для обмена мыслями и воззрениями. Оставив Durov. com существовать в вольном режиме, он открыл форум института и принялся его раскручивать. Разделив портал на площадки факультетов, он инициировал словесные схватки, нередко спорил под различными никнеймами сам с собой, а в офлайне организовывал конкурсы дизайна и красы.

Скоро Дуров подал заявку на стипендию Владимира Потанина и участвовал в ролевой игре, в процессе которой из отличников выбирали тех, кто наделен лидерскими свойствами. «Павел гласил негромко, но все почему-либо смолкали и начинали слушать, — вспоминает Юрий Лифшиц, фаворит интернациональных математических олимпиад, позднее работавший в Яху. — Там все были колоритными, но даже в обычных ситуациях, к примеру при выбирании места встречи «потанинцев», его мировоззрение было одним из решающих». Стипендию Дуров получал три года попорядку.

К крайнему курсу он твердо знал, что желает заниматься своими проектами, а не переводом с британского (как значилось в дипломе). «Когда я смотрел на людей, которые каждый денек ездят на рутинную работу в кабинеты, я не представлял такового сценария в собственной жизни, — ведает Дуров. — Управление интернет-проектами, организация институтских мероприятий приучили к независимости и мысли о том, что у меня нет конкретного начальства». Диплом он так и не забрал, не хотя еще раз сталкиваться с бюрократией.

Посреди иных мыслях Дуров обдумывал социальную сеть, где люди выступают под настоящими именами. И в этот момент в его почтовый ящик свалилось письмо от человека, с которым он растерял связь семь годов назад.

Неопасные связи
Вячеслав Мирилашвили читал статью в «Деловом Петербурге» и не веровал своим очам — его одноклассника Дурова хвалили как создателя форума СПбГУ. Вячеслав обучался в южноамериканском Институте Тафтса и лицезрел, как набирают популярность соцсети, сначала Facebook. Мирилашвили нашел адресок Дурова, и скоро друзья обсуждали перспективы соцсети для студентов. «Идея поиска одноклассников и однокурсников казалась животрепещущей для нас с Вячеславом лично, — вспоминает Дуров. — Ведь мы могли бы никогда не повстречаться вновь».

Начни они чуток позднее, их шансы на фуррор могли быть значительно ниже. В весеннюю пору 2006 года количество юзеров в русских соцсетях стремительно росло, но исчислялось пока тыщами человек. Даже самая большая — «Одноклассники» — недотягивала до миллиона юзеров. В глобальном Facebook посиживало в 10 раз больше народа, но до капитализации в млрд баксов, которой Шон Паркер в кинофильме «Социальная сеть» соблазнял Марка Цукерберга, было далековато.

Собственных средств для пуска социальной сети у Вячеслава не нашлось. Он одолжил их у одной из компаний собственного отца, известного в 90-е годы бизнесмена Миши Мирилашвили. Друзья организовали фирму, в какой контроль остался у Мирилашвили-младшего, а миноритарными акционерами выступили его компаньон Лев Левиев и Дуров. Вообщем, крайний оставил для себя пакет голосующих акций, достаточный для отмены неугодных решений. То, что бренд быть может связан с разноплановым именованием Мирилашвили-старшего, Дурова не смутило. Он начал адаптировать идею Facebook и добавлять свои функции.

«Пожалуйста, зарегайся на этом веб-сайте! Ты чрезвычайно мне поможешь!» — умоляли друг дружку студенты столичных вузов. За несколько ноябрьских дней никому не популярная сеть «ВКонтакте» завлекла наиболее 2000 юзеров. Причина — конкурс, который выдумал Павел Дуров. Тому, кто приглашал наибольшее количество друзей, даровали плеер iPod.

За 1-ый год «ВКонтакте» получила 3 млн юзеров. Людей завлекала возможность находить друзей и отмечать их в фотоальбомах, назначать встречи, загружать музыку и видео. «Павел, в отличие от большинства программистов, осознавал, чего же желает от жизни школьник и студент и как это смотрится в дизайне, — разъясняет Олег Андреев. — Он умел глядеть очами человека, у которого старенькый браузер и неспешный интернет».

Вопросцем жизни и погибели для «ВКонтакте» стала перегрузка на серверы — например, неизменное зависание спровоцировало отток юзеров из Friendster, 2-ой по численности мировой соцсети тех пор. Дурову подфартило — его брат Николай, корпевший над докторской в Институте арифметики общества Макса Планка, ухитрялся отыскивать время, чтоб улучшить перегрузки на серверы.

Но основная неувязка заключалась в том, что «ВКонтакте» требовались миллионы и миллионы баксов — на закупку новейших серверов, их поддержку и наем служащих. Акционеры не имели собственных средств и больше занимать не желали. А здесь как раз к «ВКонтакте» постучался фонд DST. «Наш проект принципно различался от остальных стартапов, потому что рос экспоненциально, при этом без рекламы, — вспоминает Дуров. — Юрий Мильнер предложил больше других и попросил меньше. При всем этом он сам показал инициативу и приехал к нам».

Основоположник фонда DST, партнер олигарха Алишера Усманова и самый узнаваемый русский интернет-инвестор Юрий Мильнер известен умением приглянуться владельцу многообещающей бизнес-идеи. Еще одна черта этого венчурного капиталиста — невмешательство в дела компании, куда он вложился (пока дела идут отлично). «Мильнер всегда восторгался Дуровым, гласил, что он гений и т. д., — замечает прошлый топ-менеджер компании, в которую инвестировала DST. — Это позже у него любимцем стал Цукерберг, а тогда царствовал Дуров». Так либо по другому стороны поторговались, и DST купил 24,99% «ВКонтакте» за $16,3 млн.

Равномерно стало ясно, что нереально увеличивать растраты на разрастающийся видео — и фотохостинг и при всем этом оттягивать начало получения дохода. Дурову пришлось идти на компромисс. «ВКонтакте» всеми силами воздерживалась от рекламы, но разрешила увеличивать личный рейтинг при помощи платных SMS. Позднее стали продавать виртуальную валюту за истинные рубли. Публике также представили сервис «Подарки» — заплати и пошли виртуальную открытку либо вещь другу.

Но выручка в несколько миллионов баксов не дозволила окупать веб-сайт, и в летнюю пору 2008 года Дуров заключил 1-ый маркетинговый договор. Через полгода он начал брать «налог» с создателей соц игр, которые зарабатывали на аудитории «ВКонтакте». Сейчас в нее входили не только лишь студенты элитных вузов.

Скандал вокруг контента
«Это 30 млн уголовников, и соучастники известны! — ругал юзеров «ВКонтакте» директор кинокомпании «Амедиа» Александр Акопов. — Всех высадить в кутузку нельзя, но 10 000 — можно!» Акопов взъелся на Дурова за то, что тот практически содержит наикрупнейшее хранилище пиратского контента в Рф. Приблизительно половина показов видео в руинтернете приходится на «ВКонтакте», поведали Forbes несколько правообладателей, — и это конкурентноспособное преимущество соцсети.

Дуров считал свободу распространения инфы органической чертой веба, но, чтоб успокоить правообладателей, ему снова пришлось идти на сделку с своими убеждениями. «ВКонтакте» отдала правообладателям возможность удалять видео и предложила продвигать их странички. Первой под корпорацию отличников прогнулась 20 Century Fox, но другие пока не торопятся следовать за ней. К примеру, провайдеры, входящие в группу Virgin Media, закрыли своим клиентам доступ к соцсети.

О размещении акций на западных биржах с таковым подходом к контенту можно не грезить. «Вряд ли IPO «ВКонтакте» может быть без урегулирования всех вопросцев о пиратском контенте с правообладателями. Не желаю употреблять слово «невозможно», но это очень суровый вопрос», — заявил Forbes представитель 1-го из интернациональных банков, участвовавших в IPO «Яндекса». Похоже, это послужило одной из обстоятельств кампании по очистке рядов — войти в сеть сейчас можно лишь по приглашению друга, который должен указать мобильный телефон новенького. А к 2012 году «ВКонтакте» обещает-таки запустить «систему предотвращения распространения небезопасного контента», в том числе порнухи.

Очистка не уменьшила приток юзеров. «ВКонтакте» опереждает русский сектор Facebook, «Одноклассников» и «Мой Мир» по количеству юзеров и трафику. Больше половины выручки сеть получает от рекламы — Дуров отказался от баннеров, сделав ставку на контекстные объявления. «Стратегия «ВКонтакте» состоит не в выжимании ARPU (выручка с 1-го юзера. — Forbes), а в увеличении пользовательской базы», — гласит он.

Но способности для роста пользовательской базы «ВКонтакте» никак не нескончаемы. Ежели Facebook на британском языке может возрастать на млрд юзеров, то Дуров избрал русскую аудиторию уже на три четверти (на 170 млн говорящих по-русски приходится 135 млн аккаунтов). Что выдумает банда отличников?

У Дурова есть ответ и на это: «Моя мечта — переломить государственный комплекс неполноценности, доказав, что продукты из Рф могут быть массово нужны во всем мире». Судя по общественным заявлениям топ-менеджеров, в последнее время «ВКонтакте» начнет экспансию на европейский рынок. Как более возможный объект нападения «ВКонтакте» упоминалась Германия, где местные соцсети задавлены Facebook. Пример Orkut, победившей всех в Бразилии, указывает, что Facebook можно обойти за счет изобретательности и осознания потребностей обитателей определенной страны.

Ежели у тебя боеспособная команда программистов, почему не рискнуть? «Может оказаться, что для заслуги нашей цели сервису «ВКонтакте» необходимо будет обменяться до неузнаваемости либо нашей команде придется вообщем сделать новейший продукт. Но в какой-то момент это будет сделано», — убежден Дуров.

Звучит прекрасно, но так ли лицезреют будущее «ВКонтакте» остальные его акционеры?

Пользующиеся популярностью ботаники
Когда Дмитрий Гришин, гендиректор Mail. ru Group (так именуется прошлый фонд DST), заявил в февральском интервью Forbes, что разглядывает возможность соединить «ВКонтакте» с «Мой Мир» и «Одноклассниками», рынок был шокирован сиим известием. Естественно, почти все знали о давнешней мечте Mail. ru Group, но не достаточно кто веровал, что она реализуется. «Стратегически для нас верно приобрести контроль в социальной сети «ВКонтакте», а лучше даже купить все 100%», — выделил Гришин.

Дуров немедленно окоротил его в собственном блоге, сказав, что пусть почетаемый акционер нагоняет таковыми заявлениями стоимость акций Mail. ru Group на Английской бирже, но ни о каком слиянии речи не идет. Источник, близкий к акционерам «ВКонтакте», подтвердил, что огромного смысла сливать «ВКонтакте» с иными соцсетями нет, потому что это большая непубличная компания, которую можно «оттюнинговать» к IPO и реализовать акции подороже. «Дуров — это реально key man, — считает Леонид Богуславский, глава совета директоров фонда Ru-Net. — Компания чрезвычайно значительно зависит от Павла, и, ежели он уйдет, у нее могут появиться проблемы».

Чтоб удостовериться, так ли это, довольно заглянуть в дом Зингера с валькириями и земным шаром. Дуров окружил себя единомышленниками. Коммерческих служб в штаб-квартире нет — одни программеры, которым запрещено пить, курить и увеличивать друг на друга глас. Главные посты занимают его институтские друзья, с которыми они тусовались на форуме СПбГУ в закрытой группе «Мафия». Брат Николай занял пост технического директора.

Этот масонский кружок золотых медалистов делает продукт, на котором хорошо зарабатывают остальные акционеры. В прошедшем году выручка «ВКонтакте» составила $94 млн, а в 2011 году планируется ее удвоить. В ноябре 2010 года Mail. ru Group докупила 7,5% акций «ВКонтакте», исходя из оценки всей компании в $1,63 миллиардов, а в апреле сегодняшнего года распространила заявление, что оценивает социальную сеть в $1,84 миллиардов.

Стратегия тревожит Дурова больше, чем перечень тех, кто становится богаче за счет «ВКонтакте». Как гласил его возлюбленный писатель, владелец стартап-инкубатора Y Combinator Пол Грэм, тупо мыслить, что «ботаники» не желают быть успешными, — они желают. Но еще посильнее они стремятся стать самыми умными. Что может служить наилучшим подтверждением воздействия на разумы, чем подпись «Павел Дуров» на каждой страничке сети, в которую попалось 100 миллионов человек? Для вас приглянулся материал? 13

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *